ATM娱乐（唐山ATM娱乐远达纤维有限公司）2023年度社会责任报告
日期： 2024.05.22
一、公司概况
ATM娱乐，隶属于唐山ATM娱乐集团，下辖唐山ATM娱乐远达纤维有限公司（以下称ATM娱乐化纤）。ATM娱乐化纤是粘胶短纤维、莫代尔纤维、莱赛尔纤维生产企业，国家高新技术企业，国家技术立异示范企业，国家纤维素纤维新产品研发基地。公司资产总额约75亿元，占地1800余亩，员工5000余人。首条生产线由奥地利引进，二十年来，公司发挥“创业守成，事在人为”的企业精神，通过消化、吸收、再立异，乐成建设十一条大型生产线及三条试验线，产能由2万吨提高至80万吨。继2012年28万吨/年粘胶短纤维项目投产后，公司投资建设20万吨/年功效性、差别化粘胶短纤维项目。公司“一总三分”的分级管控架构乐成搭建，“差别化、规�；⒌捅厩�”的新型生产运营模式初见雏形。
多年来，公司始终坚持“原则、责任、诚信”的企业焦点价值观，连续专注于客户需求及自身社会责任，先后通过FSC森林产销监管链、欧洲生态纺织品等绿色认证，实现从原料到产品的全链条、全历程生态监管。公司产品共涉及七大系列百余个品种，先后乐成研发莫代尔纤维、竹代尔纤维，彩色纤维入选“中国纤维流行趋势代表产品”。产品脱销亚、非、欧、美、澳40多个国家和地区，年出口量占海内出口总量的40%以上。先后荣获“全国用户满意产品”“全国品牌培育示范企业”“全国实施卓越绩效模式先进企业”“国家循环经济示范试点单位”等殊荣。
公司将凭据集团战略安排，抢抓外部机缘，加速转型升级程序，积极谋划工业结构，产品品种全笼罩，远期计划总产能突破200万吨，实现“百年老店，世界一流”，为推动集团绿色生长再添动力。
二、公司的组织架构
三、公司履行社会责任的宗旨和理念
公司始终将履行社会责任作为应尽的义务和使命，大力提倡并践行“做有责任的企业公民”，承继“社会责任是社会文明进步的标记，社会责任是文明单位应尽的义务”的原则，肩负“利益共荣、美景共创、幸福共享”的企业使命，提倡“公正、容纳、责任、诚信”的价值取向，坚持“做人、做事、做文化”，积极加入、主动投入，效劳社会、创立价值，为实现企业与社会、情况全面和谐生长而不懈斗争。
四、公司履行社会责任的情况
在二十余载的生长历程中，公司坚持“和谐、共享、共赢”的治理思想，积极把履行社会责任的要求融入公司运营全历程和日常治理中，确保公司全面、全员、全历程履行社会责任，进而增进公司自身与全社会的和谐共赢生长。公司致力于推动节能、低碳的可连续工业，研发、生产出品质更高的产品及效劳，打造更好的绿色供应链，努力减少对情况的污染，不绝追求客户、股东、职工、社会、情况等共赢的经营模式，在企业生长的同时给职工更大的公正生长舞台，给社会创立更多的财产价值。下面重点从股东、债权人、职工、供应商与客户等的权益�；�，宁静与环保，技术及科技立异，社会公益事业，公司文化建设等方面进行论述。
（一）权益�；し矫�
1.股东权益�；�
一是，完善法人治理结构，提升内部决策水平。公司连续完善公司法人治理结构，建立了党委会正确领导，董事会、股东大会科学决策，经理层有效执行的现代化治理体系，明确股东大会为公司最高权力机构并包管所有股东同股同权，能平等享受其正当权益。公司治理层之间各司其职，在生长偏向、战略决策、内部监督、具体执行上权责明确，实现了分权制衡、协调运转，有利于切实包管全体股东的正当权益。2023年，凭据股份公司总体要求，结合公司实际情况，对法人治理情况进行全面自查，增补完善三会质料，梳理相关内控流程。
二是，规范公司信息披露，维护股东正当知情权。公司严格凭据股份公司要求，执行中国证监会的划定，落实对信息披露事情的要求，确保公司信息披露事情规范的同时，增强自愿性信息披露的灵活性，不进行选择性信息披露。2023年多次加入新法、新规等培训，实时掌握相关要求，提升整体素质，确保公司合规运作。同时增强对公司产品、市场、生产经营、舆论报道等方面的关注，确保信息披露真正做到真实、准确、实时、公正、完整。
2.债权人权益�；�
公司提倡诚信经营、稳健生长，高度重视对债权人正当权益的�；�。一方面，坚持全面危害管控，自觉降低自身经营、财务危害，在做好各项融资安排以满足公司生长资金需求的同时，合理确定危害应对步伐。为了避免泛起由于经营赢利能力低下和财务治理不当造成财务危害，继而影响公司对债权人资金的偿付能力，公司凭据生长计划和送还能力确定举债的适度规模与最佳时间，把欠债比率与净资产收益率控制在最佳结合点上，最大限度地降低偿债危害。
2023年，公司与相关金融机构建立了良好的信贷关系，获得较高银行授信。同时公司内部控制制度健全，资金使用宁静、合理，在包管公司连续稳健生长的同时，也有利于维护债权人的利益。
3.职工权益维护
职工是企业生存和生长的名贵资源，企业与职工是相互尊重、相互信任、相互勉励、配合生长的关系。公司以“创业守成 事在人为”企业精神为指导，提倡并遵循“人企共兴、家园共育、未来共创”“企强、家富、人兴”的人本理念，高度重视职工权益包管，连续改善职工事情生活情况，让每一位职工都能在ATM娱乐的辽阔平台上充分体现自我价值，抵达个人职业生涯计划与企业生长目标的最大契合，使职工与企业配合生长。
（1）依法科学用工，包管职工正当权益
凭据公司工业生长情况，公司进一步加速立异人才引进力度，增强公司工业生长人才储备，连续优化种种人才梯队建设，助推公司高质量生长。截至2023年底，公司在职员工5100余人，大专及以上学历占比84%，专业结构合理，其中生产人员占比高达81%。公司凭据治理人员、技术人员、生产人员、效劳人员岗位的差别特点，先后实施主任（副主任）工程师制度、技术职务聘任制度、专家制、重点岗位果真竞聘制度、高技术人才制度、研究员制度、优秀年轻人才引进制度等一系列制度，优化人才“引用留育”全链条机制，全力打造人才聚集新高地。
公司不绝完善职工薪酬政策，先后实行了《岗位品级人为制治理步伐》、《人为总额治理步伐》、《企业年金治理步伐》、《团体医疗增补包管实施步伐》、《关于加速立异人才引进的实施意见》等制度，建立了全面系统的绩效考核评价体系和薪酬福利体系。通过全面公正的考核机制，有效调动职工积极性，并对职工进行果真、公正、客观的评估，为薪酬调解提供依据。公司历次人为增长坚持向要害技术岗位和生产一线岗位倾斜。
（2）增强职工培训，强化人才步队建设
2023年，公司以“效劳三转、效劳生产”为定位，紧扣集团“定向育人、按需育人、精准育人”安排安排，以“订单式培养”为抓手，着力打造构建了“培训资源开发、培训项目实施、人才评价”三位一体人才综合培养模式，将“1345”事情机制融入培训事情全局，助推各项培训事情再上新台阶。
公司积极开展课程体系建设及课程资源开发事情，加速构建“学、考、用”一体化课程体系与课程资源，满足职工职业技术品级认定需要。组织召开多次课程体系建设和课程资源开发任务分工会及事情落实推进会，为事情顺利开展提供包管。组织建立以各专业专家为组长的8个专业团队，未必期开展专业小组讨论会、结果革新会；完成纤维检验员、焊工等5个专业课程体系体例，纤维检验员课程体系质量获得股份培训中心高度评价；开展课程开发专题专场培训，提高开发质量与效率，产出标课30余部、产出微课30部；完成纤维检验员等6个职业20本教材开发体例；完成7个职业23套题库体例、治理技术岗位23套库修订，提升题库的精准性和实用性。
聚焦专业技术人员，培训赋能添动力。以“技术人员能力提升”为重点，培训专业技术人员1280余人次，为集团“三转”战略提供人才包管和智力支持。触探行业前沿，坚持“外引内培”“前沿论坛”，深化与设备厂家、下游客户交流，前沿技术内化，助推公司高质量生长。提升职业化水平，因材施教、精准赋能，关注差别、点单培训，邀请内外部讲师组织开展《公牍写作》《职场礼仪》《新闻写作》等培训，提升通用胜任力。强化专业胜任力，买通壁垒，由职能部室自主开发课程、补全知识结构，属地计划，全流程领导培养。
公司设立的国家级高技术人才培训基地（粘胶短纤维设备制造团队）被中国纺织工业联合会授予“2022中国纺织人才示范基地”荣誉称呼。为充分展示国家级高技术人才培训基地技术立异人才培养结果，进一步提升基地设施水平，公司采购台钳、工量具等相关培训设施增补高技术人才培训基地硬件设施，既包管了公司内部职业技术提升实操培训所需，又满足了日后钳工、焊工高技术人才选拔培训及竞赛训练需求。
公司进一步增强人才评价基础治理，全年完成了职业技术提升培训716人、技术人才评价鉴定785人、技术职称评定54人、继续教育验证842人、在职学历教育85人，有力确保了职工技术结构、学历结构进一步优化提升。组织开展全员网络练兵运动，练兵考核职工3471人，考核总及格率达89%。
（3）体贴关爱职工，共享生长结果
公司牢固树立“一切为了职工,一切依靠职工”的理念，深化共建共享工程，不绝提升职工幸福感、获得感。
开展“关爱四季行”运动。投入资金60万元，开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、岗位走访慰问及困难党员、职工慰问，将公司对职工的体贴关爱落到实处。
开展“致敬韶华 薪火赓续”离退休职工“五个一”运动。为35名退休职工送上一束鲜花、发放一本纪念相册等，引导宽大职工爱ATM娱乐、建ATM娱乐、兴ATM娱乐的情怀。
不绝富厚文化生活。在春节、元宵节等古板节日期间，开展岗位送祝福、职工趣味运动；发挥女职工半边天作用，开展“展巾帼风范 聚攻坚力量”等系列运动，着力打造巾帼力量。
推进班组建家事情。扎实开展班组建设规范提升三年行动计划，为各班组易服室购置易服橱200余个，建设标杆班组20个，不绝提升班组标准化建设水平。
4.供应商与客户权益�；�
公司严格依法合规经营，将“共信、共生、共赢”作为处理供应商和客户关系的原则，提倡与供应商和客户建立精诚相助、相互信任、互惠互利、配合生长的相助关系。公司本着对供应商和客户卖力的态度诚信经营，主动将效劳理念和经营理念相融合，致力于相助同伴的权益�；�。
（1）坚持优胜劣汰，不绝提升供应商品质
遵循平等互利、优势互补、老实信用、相互增进、配合生长的供应商治理原则，公司不绝开发、整合和优化供应商资源，与优秀供应商建立恒久稳定、互惠双赢的相助关系，共创供应链高质量生长。公司坚持接纳招标、比价、定向等果真透明的方法，在对供应商的资质、供货实力、产品质量、商业信誉度等进行严格审查的基础上，选择产品质量可靠、价格合理、信守条约的企业作为相助同伴，严格遵守与供应商签订的条约，积极履行相关义务，并与供应商建立按期相同和信息反响事情机制，增强相互理解与信任。通过建立及格供应商档案和采购台账，重点对供应商供货质量、实时性、退换货等情况进行动态跟踪与评价，增强供应商治理，增进优胜劣汰。
2023年，为进一步强化危害治理，确保各项事情合规有效，有效防控种种危害，组织各部离开展部分职责、治理制度的梳理、修订事情。本次主要对事项决策、危害治理、党政治理、质量品牌、宁静环保、人力组织、财务治理等制度开展修订，共梳理制度184项，发明制度缺陷54项，目前公司部分职责以梳理完成，已新立下发《检修用度治理制度》《设备库存物资治理划定》2项制度；新修下发《废旧物资处理治理步伐》《原燃质料采购治理划定》等12项制度。已列入新立修订计划有《执法纠纷案件治理步伐》《领导员制度实施步伐》等40项制度。
全面深入查找企业运营和治理中保存的问题，建立起有效防控合规危害的三道防地，即业务部分的第一道防地，合规治理部分（执法事务治理部分）的第二道防地和内部审计、纪检监察部分的第三道防地。组织各单位以“基础治理再提升事情”为基准，通过广泛开展抓下层、强基础、苦练基本功运动，全员、全历程、全方位的开展自查，公司涉外业务部分要紧紧围绕公司重点事情，聚焦合规治理，从思想认识、制度执行、内控机制等方面对对外业务的订价、招投标、执行等事情的规范性、合规性、危害性等情况进行全面梳理，着力在精准发明问题上下功夫，把不规范问题查细找准，把潜在危害查深找实，精准发力，确保整改见效果。
（2）坚持市场导向，不绝提升客户满意度
公司将“用户是上帝，市场、客户是企业的命”作为信条，因客户的需要而生长，为客户的需要而改变，明确“以市场需求为导向，以客户满意为目标”的事情思路，坚持以客户为中心的营销看法，积极了解客户的市场情况、关注问题、购置期望等，力争全方位笼罩客户需求，积极与客户建立良好的恒久相助关系。公司不绝健全营销网络，建立销售人员按期走访机制，实行产品销售全程跟踪，重点关注客户对产品的市场反响，明确产品质量革新偏向，催促各公司认真剖析质量问题爆发的原因，一对一提出革新步伐和计划，逐步提升产品的市场认可度。公司在技术指导、质量改善、个性化需求等方面给予客户售前、售中、售后保姆式全方位效劳，客户满意度逐年上升。
（3）坚持质量优势，不绝提升品牌价值
公司始终将“为客户提供一流的产品和效劳，让客户满意”作为生产经营的出发点和落脚点，致力于打造百年ATM娱乐品牌形象。公司建立了较为完善的质量治理体系，产品指标历程控制科学有效，主导产品质量坚持行业领先水平。2023年，公司扎实开展质量提升行动，兴达公司首次顺利通过“INDTEX社会责任验厂”审核并获得最高品级A级；RCS+FSC双认证产品实现量产；OEKO-TEX®100认证规模再扩大做到产品全笼罩；顺利完成兴达公司STeP可连续纺织生产认证中期切合性审核，未发明不切合项，坚持证书有效；完成FSC和PEFC两项森林产销监管链认证，未发明不切合，最大限度的满足了用户及品牌推广的需求；“三合一”治理体系年度监督审核，经审核组评议未对公司开具不切合项，认证连续有效。TUV土壤生物可降解认证完成续期，连续维护认证的有效性。
（二）宁静与环保方面
一、带动驻厂，防备化解种种宁静危害
为夯实宁静基础治理、建设堪当宁静重任的干步队伍、规范职工宁静操作行为，公司在2023年3月、8月、10月、12月开展了四轮“驻厂”管控，统筹安排“划定行动”，百余名干部带动冲在第一线深入剖析短板、查找薄弱环节，拿出拭魅招硬招，防备化解宁静危害。第一轮以“反三违保宁静”、重新制定重大较大宁静危害管控步伐、宁静操作规程走访修编为主，期间还开展658人次的监护人甲方代表专项培训、组织705名班组长技术员签订责任状做好宁静“最后一公里”等事情。第二轮以“事故转头看”、辨识工艺管控与设备运行方面的不良征兆，并制定针对性的防备步伐为主。第三轮以重大危险源及要害岗位工艺设备异常现象深入辨识与防备、系统性地回首以往事故案例，并警示职工为主。第四轮以“查隐患、反三违、防反弹”、冬季防寒事情为重点。每轮驻厂结束后，总结事情经验，提升管控步伐，为后续宁静治理打下坚实基础。
二、深化教育，全面提升宁静技术素养
1.带动落实全员宁静责任制，6月9日由董事长主持召开宁静专题集会，学习习近平总书记关于宁静生产重要论述，重温《生命重于泰山》、研究《工贸企业重大事故隐患判定标准》（应急部10命令）等执规律则并宣布心得体会，会后督导各车间、各班组广泛开展“各人谈”“事故教育回首”“以案说法”等寓教于乐的运动，让职工入脑入心。
2.确保实效的完成年度宁静培训计划，牢固拓展种种专项培训教育结果：一是组织宁静员进行有限空间作业及宁静档案培训，提升了宁静治理步队的整体素质。二是组织技术员、宁静员、车间副职（含助理）等3000余人次的宁静操作规程、危害管控培训集中考试，强化治理层的业务水准。三是强化�；凡僮鳌⒋娲ⅰ⑹褂萌嗽�“一书一签”培训考试，参考人员达270人次，夯实了公司�；坊≈卫�。四是组织重大危险源195人集中考试，包括宁静操作规程、突发事件处理程序，坚决防备停止重大危险源人员操作事故。五是扎实做好日常宁静警示教育，利用公司综合办公会、宁静微信群等多种途径，按期推送宁静事故案例视频，全面提升全体干部职工宁静“红线”意识，做到警钟长鸣。
三、力量下沉，坚决坚持宁静高压态势
1.突出政治引领，落实好国家、省市及集团指示精神。扎实开展了“岁末年初宁静隐患整治行动”“全笼罩宁静生产大检查”“聚氨酯等易燃可燃保温质料和电气焊作业宁静专项整治”“重大事故隐患专项排查整治2023行动”等事情，优化检查方法、压拭魅政治责任，建立“公司领导班子”包联车间，盯紧重大危险源、双控、危险作业、有限空间、电气焊作业、外委施工等重要环节，防备化解并发链发危害，守住了宁静底线。
2.锚定重点时期阶段任务要求，坚持眼睛向下、力量下沉，发动全员开展自查自改。一方面增强重点时期综合联查，做好春节、五一、国庆等重点时期升级治理，强化领导带班值班，发挥隐患排查治理“指挥棒”作用，形成领导抓宁静生产的鲜明导向。另一方面严防季节变革对宁静生产造成的影响，组织各单位预防性的开展季节性检查，把责任步伐压紧压实到各分公司、各车间和下层末梢，善始善终做好宁静防备各项事情。
3.创立性的建立隐患“当日查处、当晚播报”“细致剖析、每周通报”的长效机制。各分公司将当日所查典范隐患在夜间碰头会投影播报、宁静治理部和生产技术部汇总剖析典范违章在每周公司综合办公会通报，真正让责任人员“上上火”、治理人员“上上心”，坚持宁静治理的高压态势。
四、连续投入，努力推进宁静高质量生长
公司连续加大宁静生产用度的投入，2023年投入约2500万元，用于治理设备隐患、消除构建筑物危害、改善职事情业情况、发放劳动防护用品、宁静培训教育、缴纳工伤包管和宁静生产责任险等，为公司高质量生长打下坚实基础。
五、强建步队，着力磨炼应抢救援本事
针对事故特点开展形式多样的应急演练和宣传培训，全年组织公司级实案拭魅战演练6场、岗位应急处理计划演练4527场次，加入人次逾万人，涵盖所有生产岗位，有效检验了预案的可行性，提高了救援人员应急处理能力，确保公司应对突发事件有力有序。投入380万元，用于评估、维护应急装备和器材，不绝提升物资支撑包管水平。
六、凝聚共识，推动特色运动落地见效
为凝聚全员共识，形玉成员协力，全方位、多角度开展特色、新颖宁静运动。一是自4月份，公司组织开展有奖征集宁静合理化建议运动，偏重影响宁静的参数控制、人员操作等方面，经过评选划分予以100-500元奖励，合计征集42条建议，均已兑现，有效引发宽大职工加入宁静治理的热情。二是以“宁静生产月”为契机，围绕“人人讲宁静、个个会应急”宁静月运动主题，举办应急演练、“动火作业危害我知道”宣传培训、漫画评选等运动，并在政府应抢救援交锋大赛和演讲角逐喜获佳绩。三是连续推进“事故转头看”事情，自8月10日开始，公司以周为单位，组织开展逾20期“事故转头看”运动，对以往事故所制定的步伐逐项进行核实，并组织职工培训，岗位职工宁静意识和精心操作水准提升较明显。四是逐岗位走访职工，“面劈面”倾听职工心声、接受职工建议、全面辨识宁静危害、细化宁静操作规程，变单项“检查”为多向“互动”，不绝筑牢宁静治理的“前沿阵地”。
七、�；で榭�，推动绿色低碳循环生长
（一）强化环�；≈卫�。
1.高度重视环保事情，贯彻落实国家、地方的环保政策规章及执规律则等要求安排安排各项环保事情，连续推进危害隐患排查并完成整改，进一步夯实环保治理基础。全面梳理环保危害隐患，对检查发明的隐患督导责任单位落实问题整改，实施闭环治理。
2.严格履行环保审批手续。认真贯彻落实党和国家的环保目标、政策，强化制度建设，按期修订环保治理制度，确保治理要求全面笼罩、依法合规。新、改、扩建项目严格执行环保审批、落实“环评”和“三同时”制度要求。
3.增强环保节能宣布道育。围绕“建设人与自然和谐共生的现代化”、“积极应对气候变革，推动绿色低碳生长”等主题，公司每年6月份均开展“六五情况日”宣传运动�Ｔ硕诩�，重点宣传增强生态情况�；ぜ拔廴痉乐巍⒓铀俾躺�，普及情况�；ぶ垂媛稍蛳喙刂��Ｔ硕幽汕榭鋈罩魈饪诤拧⒄古啤⒌缱酉允酒痢⒄骷⒑侠砘ㄒ榧跋呱舷呦戮喝鹛獾雀缓穸嘌男问�，增强职工�；で榭鲋魅宋痰脑鹑胃泻褪姑�。
（二）抓好环保综合治理。
1.连续改善大气情况质量。一是做好全国两会等重点时期空气质量包管事情，公司严格执行重点时期管控步伐，二是落实好重污染天气预警管控要求。
2.规范实施情况监测监控。一是严格执行情况监测要求。凭据排污许可证治理要求，体例自行监测计划，按期开展自行监测事情，监测数据实时果真，确保污染物达标排放；开展好土壤和地下水自行监测。二是落实重点单位自动监控全笼罩，规范运行分表记电、危险废物、车辆门禁等情况监控设施，做好环保设施、在线监测设备运行与维护，实现状态参数稳定传输、现场情况及重型运输车辆进出厂情况实时监控。
3、强化环保危害防控。公司连续开展全面危害防备化解事情，深入梳理危害隐患，情况危害可控；强化应急治理，组织委托资质单位对突发情况事件预案中预防、响应、应急、报告、处理等内容进行修订，进一步完善情况危害防控和应急步伐，完成预案修订并备案；为进一步提高职工应对突发情况事件的能力，组织开展突发情况事件应急演练10余场次，通过演练检验了应抢救援装备配备和预案的科学性、合理性，提升了各岗位人员的应急处理能力；继续投�Ｇ榭鑫廴驹鹑伟�，提高情况危害担负能力，2023年度共计缴纳环责险49.6万元。做好非门路移动机械尾气检测事情。
（三）技术与科技立异方面
化纤公司紧跟集团“三转”、“三链一群”战略结构，落实“保效益、促转型、强立异、防危害”十二字目标，扎实开展研发投入“三年上、五年强”专项行动，凭据“两高双核”事情思路，坚定不移推进技术高地、人才高地、精神高地建设，推动科技立异由“上台阶”向“强实力”全面提升。
（1）思想高度重视，营造良好立异气氛。董事长担当组长，把科技立异作为一把手工程，安排督导各单位深入贯彻落实国家、省、市的一系列立异集会精神、特别是倪书记来ATM娱乐调研的指示精神，把“三年上、五年强”作为推动化纤公司转型升级、生长战略新兴工业的重要推手，全方位学习、高起点谋划、多措并举推进、大力度落实，营造出了良好的立异气氛。
（2）重大科技项目，三年转动生长模式�；斯疽约虐才诺哪甓仁屑兑陨峡萍剂⑾詈湍甓仁〖兑陨峡萍冀毕钊挝褡晕彝贫�，制定了一年组织外部科技立项、一年组织专家鉴定验收、一年组织申报科技奖项的“重大科技项目三年转动生长计划”�；斯�2023年落实“重大科技项目三年转动生长计划”：“高强力再生纤维素纤维开发与应用”项目获得河北省高新技术企业协会科技进步一等奖，“新溶剂绿色纤维素纤维干法工艺及分段溶解技术研究”项目获得河北省高新技术企业协会科技进步二等奖；组织完成“低辐照高负离子爆发量功效性粘胶纤维开发与工业化应用”项目列入中国纺织工业联合会2023年度科技计划，组织“绿色可连续废旧棉再生纤维素纤维开发及工业化”项目申报中国纺织工业联合会2023年度科技计划。“重大科技项目三年转动生长计划”模式促使化纤公司以向立异要结果、要效益为导向，把立异事情做细做实做出效果，创立了植根立异、效益立异、舷立异、连续立异的良好局面。
（3）推动高端化生长，做好莱赛尔技术储备。加速推动“非原纤莱赛尔”和“高强超短莱赛尔”等项目的研究与应用，推进莱赛尔纤维产品系列化研发和降单位本钱技术研究，积极相应国家招呼扩大战略新兴工业的规模。
（4）立异再上新台阶，不绝强化科技立异�；斯净平氐懔煊虻募际蹩⒑妥ɡ峁�。围绕“高效组合膜浓缩半纤及碱液回用技术研究”、“莱赛尔纤维重点技术”、“功效性粘胶纤维生产技术”展开研究；同时以知识产权治理体系认证为契机，推进专利等向规范化治理和结构生长，做好莱赛尔纤维技术领域、废旧棉纺织品再生纤维素纤维技术领域、功效性粘胶纤维技术领域等的知识产权结构事情。
（四）加入公益慈善，勇担社会责任
公司承继企业宗旨，不忘初心使命，积极加入扶贫济困、无偿献血等社会公益事业，造福社会，助力配合富足。
助力乡村振兴。继续牢固拓展脱贫攻坚结果与乡村振兴有效衔接，凭据脱贫不脱政策、脱贫不脱责任，公司帮扶责任人按期到贫困村进行走访慰问，全面了解掌握帮扶家庭生爆发活等实际困难，实时向驻村事情组反应，确保问题第一时间获得解决。中秋节前后投入资金10000余元，为8户特别困难家庭发放慰问金，米、面、油等生活用品，确保小康路上不落一人。
通报公益温情。助力涿州市抗洪救灾，组织党员、职工为灾区自愿捐款运动，1183名党员、职工踊跃捐款，累计捐赠98070元，以实际行动为抗洪救灾尽一份力量，献一份爱心。组织职工无偿献血运动，56名职工、累计献血量抵达1.6万毫升，践行国企社会责任，展现ATM娱乐职工精神风范。
开展社会运动。以“学雷锋”志愿效劳月起点，开展“衣旧情深 为绿而生”志愿捐赠、“寸草心爱老敬老”“宿舍走访慰问”“‘手’护家园 共享绿色”“小手拉大手”爱心助学等志愿效劳运动60余场，充分展现ATM娱乐青年良好形象�？�“聚力促三转 岗位建新功”青年突击队，620名青年职工立足岗位比孝敬，完成重大检修、项目建设等任务40余项。
做好普法宣传。为大力弘扬中国特色社会主义法治理念，进一步增强职工的法治看法，公司开展普法宣传运动，通过发放传单、宣传案例等方法宣传国家宪法、反电信诈骗等与生活生产息息相关的执规律则，让职工养成自觉守法、遇事找法、化解矛盾用法、解决问题靠法的良好思维习惯。
（五）企业文化建设
公司在“创业守成，事在人为”的企业精神引领下，坚持做人、做事、做文化，在多年的艰苦创业中，宽大干部职工拿事当事、用心做事，形成了同甘共苦、携手并进、和谐共赢的优秀企业文化。
1.主题教育，凝聚攻坚协力。以形势任务教育凝聚共识，紧跟形势变革，精心准备三大主题、十大专场职代会《事情报告》宣讲；在公司减亏扭亏的要害时刻，开展“减亏扭亏 一线建功”主题班会60余场次，累计征集种种建议100余项；聚焦“减亏、扭亏、增效”主题，开展“奋战二季度 效益再争先”形势任务教育，公司班子成员到下层，党支部书记、党员干部进班组到岗位，引导宽大干部职工思想同心、目标同向，行动同步。
2.舆论引导，培育文化自觉。牢牢掌握意识形态事情的领导权和主动权，增强意识形态建设，守好宣传舆论阵地，讲好ATM娱乐故事、通报正能量，为高质量生长营造良好气氛。紧扣效益攻坚、基础治理再提升等重点事情，开设“聚力继续 攻坚创效”“团团带你走一线”等10余个特色专题，深入挖掘下层典范经验与做法，展现ATM娱乐人勇猛攻坚精气神。
3.选树典范，弘扬工匠精神。五一、七一重大时间节点，举办“聚力继续 攻坚创效”最美劳动者表扬会、“致敬模范 凝聚奋进力量”两优一先表扬颁奖暨主题教育经验交流会，大力选树贴合公司当下形势的先进典范�？�“荣耀传承 致敬模范”劳模故事会，引导全体职工学习劳模事迹、争当劳模先锋。
2024年事情安排
2024年，是中华人民共和国建立75周年，也是集团实施“三转”战略、构建“三链一群”工业结构的突破之年。目今，地悦魅政治形势严峻，世界经济下行压力加大，但我国经济回升向好、恒久向好的基本趋势没有改变。在逆全球化大配景下，行业生长进入了以减量调结构为主要特征的新一轮下行周期，未来竞争也进入了工业链和价值链重构升级的新时代。公司要坚持以进促稳、以为求位，主动顺应新形势、适应新变革，坚持对内低本钱、对外差别化“两条腿”走路，全效挖掘治理潜力，向治理要质量、要效益、要生长。不绝提升固链、补链、强链、塑链能力，以争当化纤行业现代化工业链链长的战略主动，积极构建新的生长花样，确保自身在行业的领先和主导职位。
